第38回足場工事雑学講座

皆さんこんにちは！
奏和工業、更新担当の中西です。

 

 

“安全の主役”

 

 

足場工事の最大の使命は「安全に作業できる環境をつくる」ことです。つまり足場屋は、安全の“土台”をつくる職種であり、現場全体の事故リスクを左右します。だからこそ、現代の足場工事業は、安全管理・法令対応・働き方改革の波を強く受けています。⚠️

 

 

■ 事故の多くは「慣れ」と「焦り」から起きる
足場の事故は、墜落・転落・落下物が中心です。😣
そして事故の多くは、知識不足より「慣れ」「焦り」「工程の圧力」から生まれます。
「あと一段だけ」「手すりは後で」「養生は次で」—こうした小さな省略が重大事故につながります。

さらに足場は、他職種が使う設備でもあります。足場屋が安全に組んでも、使い方が悪ければ事故が起きる。そのため、組立だけでなく“使われ方”を前提にした設計と説明が必要になります。🧠✅

 

 

■ 手すり先行・墜落防止・落下防止—求められる基準が上がっている
現代の現場では、手すり先行工法や墜落防止措置、落下防止ネット、養生の徹底など、安全要求が高度化しています。🧱
また、元請け独自ルールも増え、作業手順書、教育記録、点検記録、資格確認など、書類対応も増えています。📄

目的は安全ですが、現場側からすると「施工時間が減る」「書類が多い」という負担感が出やすい。ここを現場任せにすると、提出漏れや不備が増え、是正対応でさらに疲弊します。😥

 

 

■ 働き方改革：工程の“しわ寄せ”が足場に集まりやすい
足場工事は、着工前・中盤・終盤（解体）と複数回入ることが多いですが、工程が遅れると「足場だけは間に合わせて」と無理が来やすいのが現実です。⏰
・雨で外壁工事が遅れる
・材料納期が遅れる
・他職種が詰まる
この“遅れ”のしわ寄せが解体や追加組替えに集中し、夜間・休日対応が増えます。
残業を減らすには、工程の前倒し調整と、追加変更のルール化が必要です。✅

 

 

■ 解決の方向性①：安全と工程を同時に守る「標準化」
安全は現場の気合ではなく、標準化で守ります。✅
・組立・解体の手順をテンプレ化
・点検項目を固定化（締結、手すり、昇降設備、養生、表示）📋
・危険作業は“相互確認”をルール化（指差し・復唱）
・落下防止の基本セットを標準装備にする（ネット、養生材）
標準化すると、若手でも品質が揃いやすくなり、事故も減ります。

 

 

■ 解決の方向性②：書類対応は“現場任せにしない”
書類の負担を現場に押し付けると、ミスが増えます。📄
・安全書類、点検表、教育記録をテンプレ化
・写真の必須カットを決める（全景、要所、昇降、表示）📷
・提出期限を工程表に組み込み、抜け漏れを防ぐ
・内勤が整理し、現場は確認と提出に集中
この分業が、安全と働き方を両立させます。✅

 

 

■ 熱中症・災害—安全の前提が変わっている
気温上昇により熱中症対策は必須です。🥤🌡️
足場は外仕事が多く、熱の影響を受けやすい。休憩・水分・塩分だけでなく、WBGT確認、作業時間の調整、空調服、緊急連絡体制まで含めた仕組みが必要です。
また台風後の復旧や突風時の点検など、緊急対応は危険が増えるため、短時間での安全確認を徹底する文化が重要です。🌀✅

 

 

■ まとめ：足場の安全は、現場全体の安全をつくる
足場工事は“安全の主役”だからこそ、要求水準が上がり、管理も複雑になります。ですが、標準化・分業・可視化・前工程の調整で、事故と残業は減らせます。🚧✅
次回は、現場DX・資材管理・生産性の課題を掘り下げます。📱📦

 

 

■ ヒヤリハットを“宝”に変える 💎
ヒヤリを出した人を責めず、共有を評価する文化が事故を減らします。
再発防止策を1つだけ決め、現場ルールに追加し、翌月に効果を確認する。このサイクルが回ると安全が強くなります。✅

 

 

 

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